표준화
제품별 작업조건과 검사기준을 명확히 하고 변경사항을 현장에 공유합니다.
(주) 보승하이텍ADVANCED METAL ARCHITECTURE표준화된 공정관리와 지속적인 교육으로 고객이 요구하는 품질 수준을 확보합니다.
불량을 선별하는 데 그치지 않고 공정에서 발생 가능성을 낮추는 예방활동에 집중합니다.
PDCA Cycle
고객 요구사항과 제품별 관리기준 설정
작업표준에 따른 생산과 공정조건 관리
초·중·종품 및 출하검사, 품질 데이터 확인
원인 분석, 개선조치와 작업표준 재반영
제품별 작업조건과 검사기준을 명확히 하고 변경사항을 현장에 공유합니다.
생산과 검사 결과를 확인해 이상 발생 시 관련 공정과 원인을 신속하게 찾습니다.
불량과 작업손실을 분석하고 개선 결과를 교육과 표준에 다시 반영합니다.
규칙과 규정을 준수하고 정해진 절차에 따라 생산합니다.
설비와 작업환경을 점검하고 안전한 생산 기반을 지향합니다.
지속적인 품질교육과 작업표준 공유로 구성원의 성장을 지원합니다.
안전한 작업환경과 자원의 효율적인 사용은 지속 가능한 제조의 출발점입니다.
설비 점검, 보호구 착용과 작업 전 위험요소 확인을 통해 안전한 현장을 만들어갑니다.
에너지와 원자재를 효율적으로 사용하고 폐기물의 분리와 적정 처리를 생활화합니다.
차별 없는 소통과 협력을 바탕으로 구성원 모두가 존중받는 조직을 지향합니다.
품질과 납기 정보는 정확하게 공유하고, 일방적인 요구보다 상호 이해를 바탕으로 실현 가능한 개선안을 찾습니다.
품질과 납기 정보를 투명하게 공유합니다.
공정 변경이나 문제가 생기면 관련 파트너와 바로 논의합니다.
공정거래, 정보보호, 윤리적 업무를 기본 원칙으로 삼습니다.

ESG를 별도의 활동으로 두기보다 생산과 협력 과정에서 함께 살펴야 할 판단 기준으로 적용합니다.
에너지와 원자재 사용을 살피고, 폐기물 분리와 적정 처리를 기본으로 삼습니다.
안전한 작업환경, 구성원 교육과 상호존중을 바탕으로 함께 성장할 수 있는 현장을 지향합니다.
법규와 사내 규정을 준수하고, 공정한 거래와 정보보호, 책임 있는 소통을 중요하게 생각합니다.
산업통상부와 한국생산성본부의 ESG 경영진단을 통해 회사의 ESG 경영수준을 객관적으로 점검했습니다.
본 진단은 산업통상부와 한국생산성본부의 2026년 「중소중견기업 ESG 공급망 실사컨설팅」 지원사업의 일환으로 수행되었습니다. 진단 결과를 바탕으로 환경경영 체계와 윤리경영 분야를 단계적으로 보완해 나가겠습니다.
품질과 안전, 환경, 윤리는 서로 분리된 과제가 아닙니다. 작업표준 준수와 설비 점검, 자원의 효율적 사용, 정확한 정보 공유는 안정적인 생산과 고객 신뢰를 함께 만드는 기본입니다.
보승하이텍은 구성원과 협력사가 같은 원칙을 이해할 수 있도록 기준을 명확히 하고, 문제가 발생하면 원인을 확인해 개선으로 연결하는 운영을 지향합니다.
업무 기준을 현장에 적용하고 결과를 살펴 필요한 개선사항을 다시 반영하는 흐름을 지향합니다.
관련 법규와 고객 요구, 내부 절차를 확인하고 업무에 필요한 기준과 책임을 명확히 합니다.
안전수칙, 작업표준과 환경관리 원칙을 공유하고 일상 업무와 공정 운영에 반영합니다.
현장 의견과 점검 결과를 살펴 개선이 필요한 사항을 정리하고 업무 기준에 다시 반영합니다.
고객, 구성원, 협력사와의 관계에서 정확한 정보와 상호존중을 바탕으로 책임 있게 소통합니다.
고객에게 품질과 납기 정보를 정확하게 공유합니다.
구성원의 안전과 상호존중을 현장 운영의 기본으로 삼습니다.
협력사와 공정한 거래와 실현 가능한 개선방안을 함께 모색합니다.
에너지와 원자재를 효율적으로 사용하고 폐기물을 적정하게 관리합니다.
ESG 활동과 공개 범위는 관련 법규와 고객 요구, 회사 운영 여건을 바탕으로 단계적으로 구체화합니다.